近日一个员工离职，让我郁闷了几天。这让我为他惋惜，因为我是着力培养他的，应该说他从进公司以来进步是很大的，无论是从技术还是工作方法都有很大的进步。
    离职的理由是觉得他自己的发展空间不大，这个也让我对公司的发展规划着实深思了一阵子。对于他来讲，一直以来定位都是以技术支持为主，研发为辅。期间曾经安排小的研发任务给他进行试验，一周多过后没有完成。他也处于一个苦恼的境地，希望能有人带他，带他进入研发的门槛，但依靠别人的想法不太现实，公司的情况也没有条件有人带他研发，要进步还要靠自己。研发不是纸上谈兵，看多了别人的设计，觉得简单，但并不代表你自己就可以独立研发了。正确对自己评估是一件很难的事情，不管如何，我尊重他的选择。
    我当初从上一个公司辞职，是7月份跟老总讲，10月份才离开，因为我一直招不到一个合适的人来顶替我。而现在这个兄弟端午一上班2号吿诉我辞职，6号就离开了。我也当面跟他讲了，做人不能这样，也不愿意再多说什么了。他自己也觉得自己很自私，让我扣掉他一个月的工资作为补偿，可是我也是打工过来的，我能忍心扣他的工资么？
    每个人一生都要遇到很多问题，而处理这些问题首要的就是沟通，没有沟通就采取辞职这样激烈的手段，我不明白这样的做法有什么好处。我自认为自己做人还可以，但这件事让我觉得自己很失败，也许我需要认真反思了。
    人闲了就会胡思乱想，难道闲是理由么？真的要逼我做黑心老板，榨干员工身上的血汗，让他忙的根本没时间乱想么？员工可以不提前通知就随时走人，老板该如何提防，有必要象防贼这样防着么？职业规划是公司做还是个人做？有多少公司能给每一个员工做好职业规划？